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高合創(chuàng)始人CEO丁磊發(fā)聲:不愿意就這么輸了

來源:汽車之家 時間:2024-02-23 編輯:亞訊編輯部 評論 收藏
亞訊車網www.jqqxm.cn】2月22日,國內媒體汽車之家獨家獲悉,華人運通高合汽車創(chuàng)始人、CEO丁磊與部分高合員工及高合車主舉行見面會。

2月22日,國內媒體汽車之家獨家獲悉,華人運通高合汽車創(chuàng)始人、CEO丁磊與部分高合員工及高合車主舉行見面會。期間丁磊表示,高合翻身的窗口期最多只有三個月,他會積極去爭取收購或者投資機會?!敖酉氯サ?個月是會很艱難,我?guī)缀?4個小時都沒有睡覺,在應付方方面面的事情,那么大家也是自愿的維護公司的正常的利益。我想大家內心跟我一樣,不愿意就此就結束了?!?/p>

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  某高合車主群分享的信息顯示,丁磊在見面會主動向廣大高合車主們致歉,承認自己用老一套經營策略打不過互聯(lián)網造車模式,很感動車主們的到來。接下來將成立臨時組織負責維持公司的基本運營。丁磊認為,高合翻身的窗口期最多只有三個月,外部有很多公司對高合感興趣,有收購或投資意向,他會積極去爭取。在見面會尾聲,丁磊也向車主發(fā)出“我們堅強,我們必勝”的呼聲。車主群內多數(shù)車主對丁磊的發(fā)聲表示支持和認同,并且也對自己購買的高合汽車表示滿意。

  丁磊對身邊現(xiàn)有員工也表達了期許,“同學們都是自發(fā)的來為公司做貢獻,所以說對各位的請求,我認為第一,我們要保證這個公司的基礎功能的運營健康。財務的,咱們財務怎么堅持到底;是法務的,怎么堅持;做工程的,怎么把最寶貴的資源,能夠把公司的知識產權這些無形資產能夠保護好;那么做人力資源的人,怎么把我們員工的人力資源后勤問題保障做好。還有非常重要的IT,IT是我們整個公司的運營的生命支柱。在疫情的當中,我們經歷過一次。疫情時的問題確實很困難,而今天比疫情的時候還要困難。今天到這里來,實際上大家還都是懷著對公司的熱愛,我們真的是不愿意就這么輸了。”

  另有高合相關人士表示,目前用戶服務、車輛售后、充電服務、車聯(lián)網等用戶用車等都在正常保障??偛咳粘B毮鼙3帧暗凸倪\行”,公司直面困難,正在努力作生產經營等組織和業(yè)務的結構性調整優(yōu)化,積極謀求重組合作機會。

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  2月22日,高合在其官方App上發(fā)布《近期服務運營保障公告》:面對內外重重壓力和挑戰(zhàn),自2月19日起公司日常運營作出較大調整,目前正全力采取各種紓困舉措。在此期間,高合HiPhi官方會將用戶的服務運營、車輛的售后維保等相關工作,作為最高優(yōu)先事項竭力保障。

  有業(yè)內人士認為,高合汽車管理者錯判了汽車行業(yè)周期和競爭環(huán)境,導致其產品定位不適應市場需求,進而陷入當前的困境。不少車企也在關注高合汽車的事態(tài)走向。哪吒汽車CEO張勇發(fā)文稱:“看到網上對高合的評論,不知道這幫人是怎么想的,難道丁磊不值得尊重和敬佩嗎?”理想汽車董事長兼CEO李想也就高合暴雷一事發(fā)表了觀點,合理市場競爭結果下,“接下來會有不少新品牌遇到經營和資金的問題”,建立健全的汽車企業(yè)兼并重組機制是非常重要的。

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